企业问： 产品快出来了才让市场部做资料，结果时间紧、质量差，上市效果不好。“新品品牌预演”能提前多久介入？

企业问：
我们每年都会推新品，但往往是产品快出来了才让市场部做资料，结果时间紧、质量差，上市效果不好。你们说的“新品品牌预演”能提前多久介入？

世邦大通答：
新品品牌预演的核心就是提前3-6个月介入，在产品还没定型的时候就开始品牌工作。这样新品一上市，品牌形象、传播物料、渠道话术都已经就位。

在品牌年度护航管家的第8个月，我们会做“新品品牌预演月”。具体工作：

1. 提前介入产品规划：我们会参加您的新品立项会，了解产品定位、核心卖点、目标客户、预计售价、上市时间。

2. 品牌定位预研：在研发阶段就确定新品的品牌命名、价值主张、目标人群、竞争占位。比如我们服务超威时，在甄黑金大力神还没量产前，就确定了“大电池，超威造”的定位和“大力神大大大电池”的命名。

3. 预热物料准备：提前准备新品海报、悬念视频、媒体邀约名单、渠道预告话术、销售培训资料。

4. 上市节奏规划：制定“预热→发布→引爆→长尾”四阶段的传播日历。

我们服务龙蟠时，在龙蟠1号还在实验室阶段就介入了。“1号”命名、“更高端的润滑油”定位、包装设计、广告片创意，都是在产品上市前6个月完成的。上市当天，所有物料就位，经销商大会一开，订单就来了。

新品不是上市那天才开始做品牌。从立项那天起，品牌工作就应该同步启动。我们会做您的“品牌提前量”。