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工业品不懂专精特新,不做品牌定位,企业无法做大做强

来源: 世邦大通专精特新企业专题 时间:2023-03-09 10:43:23

小企业千万别跟在大企业后面,你学不来,因为作为中小企业,你没办法跟巨无霸正面冲突,你打不过他,解决问题的唯一方式就是错位竞争,避开正面冲突,走优特专的差异化,那现在这个专精特新呢,我们就一个个讲。

1.

什么叫专,专注一个行业,一个领域,一个应用,因为专注才能带来专长,那精呢,更多的是往上走,叫优质优价,它的目的是提升产品的价值,我们过去更多的讲一个词叫性价比,这个词呢,很多人都理解歪了,很多人就以为呢,只要价格低,性价比就高,其实不是,性能提升带来的性价比要比价格降低带来的性价比要高得多。

2.

而现在这个精呢,是在这个特定的历史时期,我们消费在升级,在整个这个社会的主流是温饱的时候,我们叫最低标准即可,但是到了小康呢,就开始谈性价比。

开始谈物美价廉,但是现在呢,大量的中国的主流消费群体又在往上走,因为都日益富裕嘛,整个这个社会的收入水平在迅速的提升,所以到中产这个阶段经就有意义了。如果你20年前谈经,很多人都觉得这个群体太小,你就说你做一个豪华车,做一个什么东西,没人买,但是你看现在满大街跑的都是好车,对吧?女孩子背着包包都是贵的,用的化妆品也都是贵的,说这个群体已经不是个小数了,已经足够大了,可以孕育出一批这种做精的一些企业,所以说你要迎合这种消费的升级,你还停留在物美价廉,天天打价格战,想办法靠降价来赢得市场,那个时代已经过去了,所以这是一个大趋势。

3.

特呢,其实就是特殊用途,不要做这种大众化的产品,别人都做了,你就别去做了,你要知道在小康阶段是求同不求异,你家买什么冰箱,我就问问好使吗?好使哎,我也买一个,说你家买什么车,好使吗?好使,我也买一个。但是现在你会发现,汽车的颜色越来越多,品牌越来越多。风格越来越多,就是因为到了中产了,它开始离散化、多样化、差异化,在这个时候这个特它的价值就出来了。

4.

新呢,更容易理解了,你新的模式,新的产品,新的应用,新的场合,别再走老路,别人做什么我也做什么,随大溜是最危险的。学我的座右铭呢,换个方向,就是第一,别人往东我往西,哪个市场没人,咱们就去哪个市场。如果你能理解了这四个字的含义,其实中小企业它可以混合着走,我的很多企业你看它是也砖冶精,也特野心,它是个组合拳,只是说呢,你只要有一个就能活,两个呢,就很滋润,你要四个,基本上天下无敌,这几个东西每增加一个要素,你的竞争对手就掉一个数量级。所以这就是说小企业千万别跟在大企业后面,因为你不是他,你才几千万,他都上千亿了,他的所有的管理体系你都没戏,我说如果你真想学它,只有一个办法,你现在五千万吗?找到这个标杆企业,找到他的高管,问他们在他们五千万营业额的时候,他们做了啥?你看看那些经验有没有可取之处?

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