来源: B2B品牌策划世邦大通 时间：2024-02-07 17:01:44
近年来，我国电网规模持续扩大，线路复杂度的提升倒逼产业智能化升级转型。同时，宏观政策利好叠加新兴技术不断涌现，智能电网迎来规模化发展阶段. “互联网+”的风口下，智能电网必将开启能源与互联网有机结合的大门，智能电网布局也成为了国家抢占未来低碳经济制高点的重要战略措施。
一 历史机遇 政策+技术”推动产业高速增长 产值规模将达千亿级
电网是国家大力支持的重点行业，而智能化是顺应当下绿色发展和数字化转型趋势的最优选择，在供需刺激和政策扶持之下，随着电力市场化改革进程的加快，智能电网行业前景广阔。随着政策逐步实施,我国已在很多方面积累了丰富的项目经验和技术成果,同时还出台了一系列政策鼓励智能电网行业发展,未来行业将迎来重大发展机遇。
世邦大通观点智能电网是当今世界电力、能源产业发展变革的体现，是实施新的能源战略和优化能源资源配置的重要平台。“互联网++”的风口下，智能电网必将开启能源与互联网有机结合的大门，智能电网布局也成为了国家抢占未来低碳经济制高点的重要战略措施。
智能电网产业链主要分为发电、输电、变电、配电以及用电五个大环节。
上游发电环节分为可再生与不可再生;中游则包括智能输电、智能变电、智能配电三个环节，下游为终端用户，主要分为工业用电、商业用电和居民用电。
智能电网产业链上游主要是各类发电能源，可分为传统能源和新能源两大类。其中传统能源包括火电、水电。
新能源包括风电、核电、光伏等。国家加大力度规划建设以大型风光电基地为基础、以其周边清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。智能电网产业链下游为终端用户用电环节。主要分为工业用电、商业用电和居民用电。
智能电网行业产业链剖析：“5+2+N”体系
智能电网产业链共涉及发电、变电、输电、配电以及用电五个大环节。其中，发电环节包括可再生能源发电(水力发电等)与不可再生能源发电(火力发电等);而中游则为智能电网的各个环节，主要有智能变电、智能输电和智能配电;下游则是电能的终端用户用电环节，主要分为工业用电、居民用电以及各种类型的商业用电。
我国电网体系经过多次变革，演变成了目前的“5+2+N”体系，即电网发、输、变、配、用五大环节中，发电、输电、变电与配电环节均掌握在五大电厂与双网手中，而私营企业可以参与的部分则在用电环节与相关设备的制造。
产业链结构：下游用电及调度环节成为智能电网发展重点
根据国家电网数据，我国“十三五”期间对智能电网投资最大的环节为用电，投资金额达505亿元，占比达到35.3%。电网智能化进程正不断向用电环节推进，更加智能化且信息交互能力更强的用电设备使得用户多元化的用电需求得到满足。此外，调度系统是电网运行控制的神经中枢，是实现电网资源优化配置和灵活高效调度的核心环节，现已成为智能电网产业发展重点。
根据赛迪顾问数据2021年用电环节和调度环节的市场规模在智能电网中占比已经达到了51.5%。
市场规模：“政策+技术”推动产业高速增长，产值规模将达千亿级
近年来，我国电网规模持续扩大，线路复杂度的提升倒逼产业智能化升级转型。同时，宏观政策利好叠加新兴技术不断涌现，智能电网迎来规模化发展阶段，市场规模由2017年的476.1亿元增长至2021年的854.6亿元，年均复合增长率达到15.7%。根据中商产业研究院预测，2022年产业市场规模有望达到979.4亿元。
二 趋势展望 未来新能源将成为我国发电装机增长最快的电源类型
智能电网与新能源发电协同发展，助推实现“碳达峰、碳中和”远景目标
“双碳”背景下，国家正加大力度规划建设以大型风光电基地为基础、以清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。新能源的陆续投用实现了传统能源结构与新能源的优势互补，能源转型深入推进，倒逼现有电网组织结构向着数字化、智能化的方向不断演进。
智能电网具备强大的资源优化配置能力和高度智能化的电网调度能力，能够有效解决分布式能源中各种新能源发电的接入和调配的问题，提高现有电网对新能源发电的接纳能力，从而助推我国新能源发电体系的加速构建，推动新能源发电量占比持续走高。
世邦大通战略咨询统计了国际能源署数据，未来新能源将成为我国发电装机增长最快的电源类型，2018-2040年风电、光伏装机规模年均增速将分别达到5.6%和8.8%，远超其他发电形式。预计到2030年，我国风电、太阳能发电等新能源发电装机规模将超过煤电成为第一大电源，2060年前新能源发电量占比有望超过50%。
解读国家智能电网的政策及重要战略举措
近年来，我国电力系统加快向适应大规模、高比例新能源方向转变，智能电网布局日益成为国家抢占未来低碳经济制高点的重要战略措施。未来，国家将进一步发展分布式智能电网，在关键技术、商业模式等多方面发力，促进源网荷储更加协调发展。
2022 年 7 月 23 日，国家电网发布的《新型电力系统数字技术支撑体系白皮书》中提到，新 型电力系统数字技术支撑体系的整体框架分为三区四层，即生产控制大区、管理信息大区和互联网大区三区，以及“采、传、存、用”四个层次，构建以企业中台为核心的架构体系，同时打造 企业级的实时量测中心。
通过企业级实时量测中心，在线汇聚全环节的采集数据，融合数字系统 的计算分析，来提升电网的可观、可测、可调、可控的能力。随着南网、国网陆续发布新型电力系统数字技术白皮书，提升设备智能化和管理数字化是未来重要发展方向。
国网对智能物联表招标采购需求量在 2020 年仅为19,522 只（占比不1%）,2022 年第一批招标采购的需求量就提升 至约 80 万只（占比达 2%）。
“十四五”期间，南方电网将加大基础建设投资，提高对分布式新 能源的承载能力，加速推进数字电网建设，实现农配网可观、可测、可控，提升电网的数字化、 自动化、智能化水平。
为满足未来电网数字化升级需求，电表类产品应涵盖大容量数据存储、终端响应、数据信息分类等功能，智能物联表作为该类产品的代表，预计国网未来会逐步加大对其招标采购的需求。
国家电网和南方电网“十四五”电网规划投资累计将超过 3 万亿，电网公司加 大投资可激发产业链发展活力，也将带动电能表替代规模，提升智能电表市场规模预期。
2022 年 10 月 31 日，国家发展改革委等九部门颁布的《建立健全碳达峰碳中和标准计量体系 实施方案》中特别强调，加强电力市场、电能替代、需求侧管理、虚拟电厂等领域标准制修订。针对分布式电源等多电源接入系统，开展智能配电电器、控制与保护电器、终端电器等标准研制。
围绕电气化转型，研究电池保护用熔断体、半导体断路器、新能源用直流接触器等低压直流配用电专用设备标准。部署符合标准的智能电表和计量自动化终端，是电力现货市场大数据分析的重要保障，利好新一代智能电表的存量替换市场和增量市场。
2022 年 12 月 14 日，由国务院发布的《扩大内需战略规划纲要（2022－2035 年）》中强调了 要加强能源基础设施建设，提升电网安全和智能化水平，优化电力生产和输送通道布局，完善电 网主网架布局和结构，有序建设跨省跨区输电通道重点工程，积极推进配电网改造和农村电网建设，提升向边远地区输配电能力，推动构建新型电力系统，提升清洁能源消纳和存储能力。
在国际复杂形势影响下，“扩内需、促消费、稳增长、提质量”将成为我国未来很长一段时间的主基 调，电力工程投资继续发挥拉动经济作用。
根据国家能源局发布的 2022 年全国电力工业统计数据， 全国主要发电企业电源工程建设投资完成7208亿元，同比增长22.8%；
电网工程建设投资完成5012 亿元，同比增长 2.0%。未来在电网转型过程中，特高压、配电网两个领域将迎来重点投资和建设 加速期。
此外，美国、欧洲、日本等发达国家和地区都相继提出智能电网建设规划，而包括部分亚洲、 非洲、中东等地区的发展中国家，结合电网大规模建设、升级和改造，正在全方位推进智能电网建设，将拉动包括智能电表在内的用电设备市场需求。随着智能电网在发展中国家的进一步推进和在发达国家的逐步优化，预计海外智能电表市场需求将呈现出较快增长的态势。
三 问题与挑战 XX能源公司第一品牌打造的难点在哪里
（因保密需要，品牌名暂以“XX能源公司”代替）
1、世邦大通首先帮助XX能源公司理清品牌与服务品牌关系，透晰服务品牌内涵来回答服务品牌是什么；通过进行多视角、多层面分析，回答服务品牌要不要做的问题。
2、需要通过“四维聚焦” 来解决服务品牌定位的问题，通过“三重关系”解决品牌架构的问题，即服务品牌要做成什么样？
3、需要通过“三个一体化”和“三步走”的品牌策略，解决品牌管理与传播的问题，即服务品牌要怎么做？
4、品牌如何打通线上与线下传播壁垒，实现品牌传播的快速性与统一性，是XX能源公司急需解决的传播难题。
5、XX能源公司认为，品牌的价值对在于情感共鸣，而在专注产品技术和规避风险的极端理性决策下，对工业品的采购很难发挥作用，从而忽略品牌对B端产品购买决策的重要性。这导致XX能源公司忽略了B端产品品牌形象包装和价值提升，难以促进企业的二次发力。
所以如何打造与国际一流的产品和运营服务商相匹配的视觉体系？树立统一的品牌形象，提高品牌的专业性与规范性。达到提升溢价空间，从而才能建立品牌塑造为企业带来的价值。
四 品牌方案 XX能源企业如何打造自身的品牌甚至成为行业第一品牌
【世邦大通品牌整合营销全案创意提案】
B2B品牌策划_世邦大通从一线调研分析、品牌基因溯源、企业战略确定、品牌文化升级、核心广告语创意、母子品牌联合打造、品牌标识设计等多方面的品牌塑造工程。
1 领先战略
奠定行业智慧能源领跑地位，战略先行，策略落地。提出构建5大品牌层级夯实超级智慧能源战略，展示系列广告创意与平面设计助力传播落地，并提出能源1号品牌建设的打法策略，从上市大会到大型路演，从测评到媒体采访，全方面出击助力能源1号奠定行业智慧能源领跑地位。
2 品牌战略
打造产品品牌影响力，从企业战略、愿景、使命、价值观、核心文化到品类战略、品牌定位、超级单品等多维度，张帮助XX能源公司重新梳理营销战略体系，提出全球发展口号，助力XX能源公司进一步地扩大市场份额，打造产品品牌影响力。
3 文化战略
企业文化源自内部凝聚力量，企业文化是企业的第一生产力，文化强则营销强，文化强则品牌强，文化强则管理强。”文化是夯实内功的一大基础内核，对于激发员工潜能有重要意义，以此重构XX能源公司企业文化。
4 产品战略
产品战略，更高级别独树一帜产生区隔，通过打造超级能源解决方案命名创意、广告语创意、卖点策略、包装创意、海报创意、广告片创意等亮相展会、线下传播等经典营销形式，结合直播、电商等新兴运营模式为企业构建品牌矩阵，并以开办论坛大会等独家黄金营销方法为企业品牌赋能，不断提升企业品牌价值与行业地位。
5 焕新品牌识别系统
全面焕新视觉识别系统，确定全新的愿景、使命、营销价值观、产业纲领等系列战略定位后，XX能源公司品牌形象全面升级，如：品牌视觉识别系统、环境导视系统、产品视觉识别系统、企业文化视觉化传达，超级单品连续输出，营销传播日益深化，超级大会震撼行业，团队信心空前凝聚，成功树立品牌优势，重塑市场竞争格局。
6 品牌传播策略
品牌传播策略，持续创意品牌的核心信息及广告语，进一步强化XX能源公司对外的传播力，扭转XX能源公司司市场声量弱的状况。
传播的最终目的则是要发挥创意的力量，利用各种有效发声点在市场上形成品牌声浪，有声浪就有话语权。XX能源公司品牌传播升级，既是品牌信息的整合过程，也是品牌形象的塑造过程，更是品牌资产的积累过程，最终指向消费者需求的满足和品牌所有者获益这一双赢结果。通过一系列传播升级策略，企业焕发出前所未有的品牌生命力，产品竞争力与品牌影响力大幅提升，得以掌握更多行业话语权。
.1 制定年度品牌经销商战略营销年会，宣讲品牌战略。
.2用百城终端负责传播落地，重点传播产品科技优势;
.3 以百家软文进行市场教育公关宣传，重点讲公关活动;
.4 从百个短视频渠道制造内容营销，重点展示品牌全球势能
全新品牌形象亮相，设计新的标识，新的定位，新的广告语、展位背板、宣传单页、企业手册、企业介绍PPT等参展物料，从策划到文案到设计的全案服务，通过国内外专业展会、专业杂志、网络平台等各种渠道进行品牌宣传，并积极与行业协会、行业知名企业举办各种活动，提高XX能源公司品牌在业内的知名度，并建设有多语种的企业宣传网站以介绍、宣传公司产品和品牌，满足用户需求，不断吸引行业的广泛关注。
世邦大通咨询始终围绕解决B2B企业品牌价值塑造及营收增长的核心问题，深耕策划行业20余年，专家团队为国家名片提名人和终审评委、国家工信部专精特新评审专家、上海市政府品牌专家委员单位，助力企业成就细分行业龙头品牌，专注为B2B企业提供品牌建设及营销驱动增长，以“所有的事都是一件事，分开了就不成立”为理念，先后服务近百个一线企业、200多个专精特新企业、200多家的工业企业，覆盖了初创型企业到行业头部不同阶段类型，为企业制定品牌增长战略，并用创意引爆战略。
