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B2B工业品企业如何发展才能不被淘汰?-工业制造业品牌策划

来源: 时间:2023-03-08 22:38:44

       野蛮成长的时代,已经一去不复返,各个行业的市场现在都趋于饱和,已经从增量市场转化为存量市场,这是一个不以人们的意志为转移的社会现实,如果你还没有认清这个现实,过不了几年你可能就会被淘汰,因为这个市场太拥挤了,每个细分市场都容不下这么多的企业,那怎么办?说唯一的出路,我们说回归原点,按照规矩老老实实的把该做的事情做好。

第1步:选择目标市场,也就是说不管你们做什么产品,首先要想清楚我为谁服务,一定不是为所有人,一定是先锁定一个特定的群体。我们说这是市场营销的第一步,你如果不懂这一点,你就会发现,你做出来的东西呢,有人说好,有人说不好,总也畅销不了,因为你没有聚焦,你没有针对一个特定的群体去解决他们头疼的问题。


第2步:选定目标客户群体,就要深挖挖掘这个客户未被满足的需求,他痛苦在哪?

       在市场上已经有的产品在哪些方面还不能满足他的需求,那么客户的需求挖掘完了,新的问题又来了,谁给我争夺客户?也就是说你看到这客户需要什么东西,别人也看到,你怎么能比别人强,

这就是第3步:竞争分析,我靠什么来赢得竞争,这是必须想清楚的一个道理,我们才能做第4步,设计一个好的完整产品,这个产品呢,是我们所要服务的那部分人,看了以后人见人爱的一个好产

品,就是爆款产品。

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那么有了这款产品以后,接着呢,我们才去想办法去提炼什么价值诉求,我们跟客户怎么沟通,也就是说我这个产品好在哪,你不能啰里啰嗦说一大堆,要简洁明了的告诉客户这个产品能解决你的什么问题,有了价值,接下来就是做商业模式的设计,怎么走向市场,你通过什么渠道,通过什么方法把我们的产品送到目标客户的手上,那有了商业模式呢?

       我们才能够接下来制定我们三年五年的发展战略,尤其是走一条与众不同的蓝海战略,如果你这步做对了,整个企业呢,就能实现这个转型升级,叫从推销到营销,那这样的话呢,有一个自己的一个小地盘,安心的把它做大做强,成为一个专精特的小巨人,成为一个隐形冠军,利润也会比较高,舒舒服服的去过日子,我想这就是大多数中小企业的追求。