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  • 世邦大通的增长战略咨询部致力于向客户提供应对复杂市场环境挑战的发展战略咨询服务。

    我们帮助客户评估市场增长点机遇、制定开发新市场或者深耕现有市场的相关战略,并帮助客户制定详细的战略营销品牌方案以支持战略的实际执行。

    我们为客户提供一系列典型的营收增长战略服务,并且我们的每个项目均针对每个客户的特定需求进行定制。

  • Chao Jin

    • 清华大学特聘教授,长期从事商业模式管理模式创新实践研究,在中国企业界享有极高的名望

    • 担任北京大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学等多家知名大学特聘教授


    • 擅长领域:企业增长战略、营销战略、品牌战略、行业市场营销、营销组织设计、国际市场战略和城市营销战略等。

    • 从事咨询行业近二十年,先后为中粮集团、李锦记集团、柳工集团、洋河股份、中石油集团、中车集团、北京一轻、南方航空、乐蜂网等知名集团企业提供咨询顾问服务。

    • 涉及战略品牌营销咨询、发展规划的领域包括:工业机械制造

  • Dong Song

    • 复旦大学课座教授

    • 上海交通大学总裁研修班客座教授

    • 阿里巴巴铁军商学院讲座教授

    • 上海市经信委 智库专家

    • 上海复通经济金融专修学院 副院长


    • 擅长领域:企业增长战略、品牌与产品增长策略

    • 国内大中型企业实业经历,首创“单一品牌多产品连锁专卖制”商业模式设计,被评为“中国医疗健康行业七大商业模式之一”。 为超过五十多家企业提供过战略与商业模式的咨询与实施。专注于企业商业模式创新与战略规划顶层设计,致力于服务企业转型升级与价值增长。

    • 自 2017 年起在复旦大学、上海交通大学、上海财经大学、上海大学等著名高等学府担任客座教授,同时担任国内许多著名的上市公司、集团公司、央企等大型企业的战略顾问。形成了独特的以产融结合为核心、从战略到管理的实战体系。

    • 参与及主导项目包括:德瑞凯、刺鸟文化、赛尔维斯、简单车、卡乃驰、中心石油、乾一之星、藻富科技、云股汇、海克医疗、长兴绿泰、前进集团、未来国际、易道、易迅、语慧

    • 涉及品牌营销咨询、发展规划的领域包括:地产金融建筑、医美医疗健康教育

  • Emerson Wu

    • 宾大沃顿中心国际顶尖智库高际研修班认证

    •  美国国际注册企业咨询师(ICET 认证)

    • 中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授

    • 上海交通大学、复旦大学、清华大学、香港大学 EMBA 班特聘讲师


    • 擅长领域:企业增长战略、品牌创新、企业组织创新进化

    • Emerson Wu博士为京东、阿里、百度、小米、IBM提供企业创新咨询及培训服务 ,畅销著作《互联网时代的商业变革》《读懂华为30年》等书。 个人独创专利理论“轮摆式创新”理论体系结合了英国剑桥大学的可持续发展创新理论、美国哈佛大学全球创新研究院的商业全景地图与美国斯坦福大学行为设计学大师B.J.FOGG的行为设计理论,历经多年理论研究总结及实战应用经验不断得到丰富和完善,并在多家企业得以实践与检验,使得创新有理论、有工具、有方法,能有效帮助企业走出品牌创新困境与组织进化瓶颈。

    • 涉及品牌营销咨询、发展规划的领域包括:互联网/电商、科技数码信息

  • Winner Wang

    • 联合创始人、管理合伙人

    • 擅长领域:企业增长战略、品牌战略、产品开发增长战略


    • 在战略营销品牌咨询、商业模式构建、品牌战略实施、营销体系构建、媒介整合传播、资本运作等方面有丰富的实战经验。在业界被誉为“跨界整合操盘手”,多年来深耕行业,拥有丰富的产业和渠道资源,擅长创新创业型企业的战略及商业模式分析、 对品牌定位与战略落地有深刻的认识及丰富的经验。致力于企业战略、品牌战略、业务战略及传播规划执行体系的实战研究,帮助客户制订实现长期可持续发展的路线图。

    • 参与及主导项目:玲珑轮胎、万达集团、龙大集团、双星轮胎、得利斯食品、森泰达集团、永泰集团、科昂国际贸易、金通达轮胎有限公司、华太集团、远东集团、皇明太阳能股份、燕之屋、中国铁建、Dek-king、好时、富尔玛家居、香港柏斯音乐集团等知名企业。

    • 涉及品牌营销咨询、发展规划的领域包括高科技、大消费、大健康、大文旅、产业互联网等可持续发展产业。

  • Vivian Wang

    • 联合创始人、管理合伙人

    • 擅长领域:企业增长战略、品牌战略、商业模式创新与营销管理等


    • 创新型企业战略落地操盘手,在企业股权架构、资本运作、商业模式创新、品牌战略实施、营销体系构建等方面有丰富的实战经验。以结合不同产业与领域融合创新的模式及建构方法,协助企业与新创事业实现战略制定落地策略及推动转型。为中小型民营企业进行商业模式设计及项目咨询指导,多年来深耕行业,拥有丰富的产业和渠道资源,成功策划多家企业商业模式升级转型,实现战略性增长、架构生态化、资本化布局。

    • 参与及主导项目:达能集团、海尔集团、中车集团、避风塘、李锦记集团、皇明太阳能、灯塔酿造、立邦涂料、双星集团、博士伦、中粮集团、嘉实多机油、柳工集团、洋河股份等知名企业。涉及品牌营销咨询、发展规划的领域包括:餐饮酒店娱乐休闲、快速消费品食品、生活家居建材

  • WeiJun Li

    • 资深品牌成长顾问、创新洞察专家

    • 中欧国际工商学院(CEIBS)工商管理硕士

    • 华中科技大学工学学士


    • 擅长领域:企业增长战略、品牌战略

    • 在中国市场倡导乔布斯创新洞察法Jobs to Be Done。20多年企业成长咨询顾问经验,参与了众多国内外领导性品牌的战略规划与建设、企业创新及研发洞察工作。咨询服务包括商业环境和商业模式分析、客户洞察、战略定位、研发创新、企业战略与品牌构架、客户体验和表达、市场竞争策略、新产品概念和市场模式探索、营销传播策略、企业品牌营销数字化转型等咨询服务,帮助企业撬动战略与创新的力量,驱动业务成长。

    • 服务过的主要客户包括华为、佳能中国、平安保险、万科、太平洋保险、复星集团、立邦涂料、德国肖特、横店集团、新加坡星展银行、东软集团、招商证券、中欧国际工商学院、浪潮集团、博士伦、嘉实多机油、日产汽车、软银中国、传化集团、重庆江北嘴、腾讯汽车、联化科技、江淮汽车、迪安诊断、宁德时代、三菱电机。涉及品牌营销咨询、发展规划的领域包括:家装电器、时尚服饰鞋帽、日化美妆

  • Jeff.Shen

    • 多所中国高等院校担任客座教授以及硕士生企业导师,诸多学生早已成为中国各4A公司管理精英

    • PIS体系创立者

    • 擅长领域:企业增长战略、产品创新策略


    • 创立PIS体系(产品形象系统)运行十余年,在数百企业身上获得成功验证。作为一套独立的系统,PIS体系帮助中国设计界走出CIS局限的泥潭,在去中心化时代,真正回归企业所需的“产品为王”解决方案。坚持一线操作,方能为设计者传授更真实有效的经验,不至于让设计者在互联网大潮中,迷失设计本质,忘却品牌价值。

    • 服务企业:主要客户包括海尔、中国电信、中国太平、中联重科、华为、上海医药、美的、金易德、光明乳业、农心、蟹都汇、培宝康、三海瓜园等。涉及品牌营销咨询、发展规划的领域包括: 大农业水产加工等


  • Scott Wang

    • 20年广告公司专业经验/企业发展总监

    • 复旦大学计算机信息管理专业

    • 曾任日本第一企划、李奥贝纳广告等知名公司任设计部/客户服务高管


    • 擅长领域:企业增长战略、品牌管理、品牌活动运营执行

    • 擅长客户开发、品牌管理、以及活动/展会的执行和管理。

    • 服务客户:务达能、肯德基、耐克、宝马、上海大众、现代、可口可乐、不凡帝、先灵葆雅、西贝莜面村、施贵宝、网易等品牌的客户服务、终端执行。成功运作多场大型活动、展会活动。

  • Eric Huang

    • 复旦大学视觉艺术学院客座教授 

    • 中国培训行业金手指奖100强

    • 资深品牌营销策划人和新媒体运营管理专家


    • 擅长领域:企业增长战略、数字化营销增长战略

    • 具备多年的互联网商业模式落地实施经验及运营服务经验,专注于打造企业级新媒体品牌营销传播系统、完成新媒体营销落地,在实战中应用施行。

    • 服务品牌:上海服装行业协会、交通大学继续教育学院、中科院上海微系统所、沿海地产、瑞生地产、中化集团、达能集团、避风塘、上海汽车、东风日产、丰田、东方航空、老凤祥、上海烟草集团、欧琳集团、宝鸟服饰、肯德基、伊顿国际、太平人寿、吉祥航空、西贝莜面村等。

  • 我们深信,企业所需要的不仅是一个优质的解决方案,他们更需要一个可执行的解决方案。

    我们深信,企业所需要的解决方案不仅能帮助他们保持其长期竞争力,同时也能获取短期竞争收益。

    我们深信,企业不需要模板式的解决方案,而是希望解决方案能反映其独特的竞争需求。

    我们深信,企业对那些资历较浅的团队或者老外团队缺乏足够的信任感,而是更倾向于与资深专业的咨询企业合作。。

    经过近二十年的实践证明,我们战略咨询部的方法论完全满足上述企业需求。