从上海品牌策划书谈起，品牌策划与企业策划的区别

引言：

很多企业容易走进一个误区，就是把企业策划和品牌策划都混为一谈，甚至于将它们的职能和权限模糊了，世邦大通项目组在此以一个品牌策划书来展开概述企业策划与品牌策划的区别，和它们各自的职能、权限：

世邦大通项目组从上海品牌策划书谈起：

（1）企业策划

企业策划部是一个企业的经营管理机构，它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如：企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标; 根据时间来分为战略长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标，为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。

（2）品牌策划

品牌策划是通过市场调查,应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。企业的发展分为建立、发展、保持、衰退、休业阶段。对产品、价格、渠道、促销策略中要考虑到的问题这里简略的列举一下。

（3）品牌策划书策略内容

品牌策略内容包括产品策略产品实体(品质)、产品服务、类别、包装设计等；价格策略(基本价格、折扣、付款方式等) ；渠道策略(销售渠道、运输设施、存贮控制等) ；促销策略(广告、人员推销、营业员推广、公共关系等)。 

品牌策划在企业的发展阶段表现为配合企业的营销部门开拓市场。这个时期品牌策划的工作是通过对目标市场的调查，在产品、价格、渠道、促销上为营销部门提供数据的参考。

（4）策划案例

如:某公司计划切入某一赛道市场，先由企业策划部分定出目标及提供的条件，品牌根据公司的指示、通过市场调查、对进入某市场的产品和价格进行定位、对进入市场的渠道和促销策略进行选择，为营销部进入市场提供数据。进入市场后在产品、价格、渠道、促销上及时地为营销部门提供建议。原因是企业在发展阶段还没有在顾客心中产生品牌效应，这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链，还不能更好的进行品牌意识的传播。

品牌策划与企业策划的区别总结：

在企业的保持期中，品牌策划部与市场营销部是同等的地位。因为企业在这时销售渠道已经基本稳定，市场营销部在这时主要工作是客户的维护。而品牌策划部这时可以利用公司现有资金链、信息链、物流链、人才链应用产品、价格、渠道、促销等策略来培养和增强顾客心中的品牌效应。

上海品牌策划公司项目组总结，当企业处于衰退期，品牌策划的作用则更重要。因为企业在这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链已很完善， 营销中的产品、价格、渠道策略已经成了定局，促销就是企业生存的命根了。它只有通过品牌策划案促销策略来获得企业的利润。品牌策划的责任就更大。