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市场竞争策略组对企业的市场竞争经营策略分析

来源: 世邦大通超级增长战略 时间:2021-11-04 18:19:39

概述:企业通过扩大规模,加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到更低限度。成为行业中的成本优先者的战略。随着消费者经济实力的增长,其个性化消费需求变得越来越迫切,那些注重品牌文化的塑造,市场竞争策略则侧重于能够满足消费者心理的产品必能获得消费者的青睐。

市场竞争策略组对企业的市场竞争经营策略分析

基于企业市场竞争环境充分分析后才可进行企业品牌战略规划,品牌竞争战略指的是同种产品之间在质量、特色、服务、外观等方面让一方获胜的战略。在产品同质化越发饱和的市场环境下,那么,空间是什么样的品牌竞争战略护航企业获胜呢?

1.成本优先战略  

是指企业通过扩大规模,加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到更低限度。成为行业中的成本优先者的战略。随着消费者经济实力的增长,其个性化消费需求变得越来越迫切,那些注重品牌文化的塑造,市场竞争策略则侧重于能够满足消费者心理的产品必能获得消费者的青睐。  


2.差别化战略  

是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需求,从而形成竞争优势的一种市场竞争策略。

 

3.集中化战略

是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务。  

 

4.品牌运营竞合战略  

现在的商业环境越来越多的强调合作共赢、优势互补的和谐生态营造,在如此明确的市场竞争策略呼声下,企业之间并不存在非要对手置于死地而后快的必要。市场不是因为一家企业的存在而称为市场的,必然是共同合作共赢、共同发展壮大之后形成的。有竞争、有追赶、有提升的竞争态度远比打压、排挤、贬低的恶性、恶意竞争要良性,市场竞争策略转为竞合策略更有利于企业的持续发展。  

 

面膜品牌的市场竞争策略

上海市场竞争策略项目组进入面膜市场服务多家从0-1的面膜品牌,从价格、功效这两方面分别划分出了不同等级的面膜产品,随着消费者经济和年龄的提升与增长,项目组预判中高端功效性的面膜品牌将更受市场青睐。但进入市场,充斥着产品多、品牌多的面膜品牌,面膜企业采取什么样的品牌竞争策略才能够脱颖而出呢?   

市场竞争策略组对企业的市场竞争经营策略分析

随着消费升级的持续发酵,在未来,面膜行业乃至整个护肤品行业都将迎来更多的挑战,要先人一步抢滩消费市场布局抢占先机的市场竞争策略,软硬实力兼备必然是消费者看重的刚性条件,也是品牌长远发展的先天条件。  

 面膜品牌基本竞争战略:

一是成本优先的基本竞争战略

二是差异化的基本竞争战略

三是集中化的基本竞争战略  

四是面膜品牌竞争“多元化”战略趋势  


现在面膜市场不仅面向女性,还要打开另一端的消费市场——面向男性。近几年在护肤品消费中男性的投入比例一年比一年增多,有数据显示:2016年男性在美白产品上的消费达到25%。新品牌开发男性面膜市场也不失为一种明智的市场竞争策略。  

世邦大通超级增长战略咨询-声明

Tag:市场竞争策略

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