家居企业如何以品牌战略规划布局年轻化市场

引言：

随着疫情影响对商业环境的迭代推进，在家居行业市场上许多传统的家居龙头企业已经明显开始进行年轻化布局，家居品牌战略规划项目组总结，各家居企业品牌的动作从代言人的更换到产品设计偏好等等都有明显的年轻化倾向。

家居企业如何以品牌战略规划布局年轻化市场

家居企业品牌战略对于新兴的年轻消费者来说，需要走出绝非以往的品牌路线。上海家居品牌战略规划项目组举例，新新消费群体他们更喜欢不从众不将就的购买模式，不想花太多时间去验证产品，但要求保持选择与自我审美高度匹配等，这驱动着家居企业的被动迭代与主动拥抱。下面我们来分享家居企业如何以品牌战略规划进行消费多元化、场景化的模式来打造符合年轻消费者的胃口的品牌。

1. 代言人深化品牌年轻化

我们看到尚品宅配选择赵丽颖,好来客选择杨颖作为代言人。几乎可以排上名号的定制家居企业都在2020-2021年寻找年轻明星或当红KOL作为代言人。依靠明影响力为家居品牌注入青春活力元素，品牌战略规划步子节奏快，使得品牌在短时间内实现青春升级。

2. 内容成为家居企业文化的核心

真正想让年轻化成为企业文化精神中不可磨灭的精神品牌，单靠明星号召力和粉丝经济影响力显然是不够的。只有符合现在年轻人的喜好，能引起90后消费者情感共鸣的内容，才是企业年轻化品牌战略规划的基石。

3. 家居传播渠道年轻化在信息爆炸的互联网时代

“酒香不怕巷子深”这是经久不衰的现象在新环境下开始成为过去，好的内容不仅需要故事，还需要社交，才能最终到达用户。

4. 专业的售后服务专业的售后服务。

在传统的消费链中，售后往往是较弱的环节，品牌战略规划项目组注意到，大比例的家居品牌是将售后环境忽视掉的。家居行业品牌战略规划务必要重点关注用户痛点，同时将痛点的解决方案融入进售后环节里，如土巴兔推出全新的保障体系，涵盖先装修后付款、第三方质检、陪同签约、正品辅料、建筑意外险等保障措施，对增加用户售后安全感有积极作用。

总结：

没有永远年轻的品牌，只有永远年轻的消费者，在家居行业里尤为明显。品牌战略规划对于品牌年轻化应不仅针对年轻人，也针对所有潜在用户，品牌年轻化不是人的年轻化，而是一种品牌理念、生活方式和理念的年轻化，本质是与年龄无关的。经过持续的品牌运营管理，才能一步步积累起品牌的强大品牌力，以及产品实力和服务实力，这也是留住客户群体的关键所在。

扩展资料： 

家居行业商业模式的构建方法 

家居行业模式品牌战略规划

一、家居行业需沉淀模式家居企业(家居店)通过统筹规划和日常经营，不断优化经营方式和流程，通过沉淀模式降低成本、增加效益和出口模式。

二、家居行业需打造加盟体系国内企业通过模型的建立和模型的沉淀，真正获得了系统的说服和扶持能力，使企业加入变得简单，使特许经营商的成功变得简单和可持续!

三、家居行业的商业模式打造的终极目标家居商业模式让加盟商能够快速复制家居企业的成功，让消费者真正得到实惠且优质的满意家居产品，反向推动家居品牌战略规划的落地，以取得巨大成功!

四、打造家居行业模式的核心点建立模式是较为宽泛的概念，涉及到家政企业从战略规划、营销渠道、经营管理、服务流程等多个方面，要落到实处，就必须有一条主线，使一切都可行。

上海品牌战略规划项目组为家居企业做咨询服务时，首要从其核心目标消费群切入，以用户为中心，在此基础上，再集中的企业在核心市场的各方面的现状，行业特点，同行竞争，里程碑等元素。

品牌资料：中国十大全屋家居品牌