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长电科技经营情况的讨论与分析|上海品牌定位战略

来源: 公开资料、巨潮资讯网、企业招股说明书、2020 年半年度报告 时间:2021-09-02 22:48:36

一、经营情况的讨论与分析

(一)报告期内公司总体经营情况

报告期,受新冠肺炎疫情影响,全球半导体行业呈现低迷状态,市场调查机构 Gartner 预估,2020 年全球半导体收入预计降至 4,154 亿美元, 较 2019 年下降 0.9%。公司管理层围绕董事会提出的年度经营目标,攻坚克难,持续严格的疫情防控措施,保障员工健康安全生产,境内外所有厂区实现“零感染”, 同时紧密追踪客户和市场需求,提供高端定制化封装测试解决方案和量产支持,为上半年营收及净利润创历史新高奠定了坚实的基础。

报告期,公司实现营业收入 119.8 亿元,比上年同口径营业收入增长 49.84%;归属于上市公司股东的净利润 3.7 亿元,上年同期为-2.6 亿元;净资产收益率 2.84%,同比增加 4.97 个百分点;毛利率 14.6%,同比增加 3.5 个百分点。公司上半年营收同比大幅提升,主要来自于国际和国内的重点客户订单需求强劲。同时,各工厂持续加大成本管控与营运费用管控,调整产品结构,推动盈利能力提升。

公司管理层在董事会的带领下,不断强化管理,改善财务结构,积极推动组织架构变更。通过实施一系列的整合、调整以及国际化骨干人才引进等举措,进一步强化集团下各公司间的协同效应,技术能力和产能布局,以更加匹配市场和客户需求,提升公司整体盈利能力。报告期,对公司各项资源的共享整合逐渐取得成效,管理效率在精简组织架构的配合下得以提升,各项主要财务指标与上年同期相比均有大幅改善。

其中,中国区工厂,质量与服务持续改善,长电先进第四次荣获“TI 最佳供应商”奖,是中国大陆地区唯一获得该奖项的封测公司;星科金朋江阴工厂车载涉安全产品进入小量产阶段,上半年进出口额在江阴市进出口排名第一。江阴厂区建筑面积超 4 万平方米的新厂房顺利结构封顶。海外工厂中,韩国厂营收创历史新高,汽车电子业务的销量显著增长, 5G 等新兴市场业务在主要客户中快速增长。新加坡工厂克服疫情的不利影响,密切配合重点客户的新产品投产,通过提升工厂的产能利用率,缩短产品交付周期,精简组织架构以提升管理效率等手段,大幅减亏,有望从减亏、止亏至迈向盈利。

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(二)下半年展望及公司主要经营计划

公司在 2020 年面临的挑战依然巨大:国内外经济形式依然复杂多变;中美贸易争端依然存在不确定性,特别对国内龙头客户及产业链带来的深远影响;星科金朋持续盈利能力需要继续加强;公司的资源共享整合还需要持续改进等。2020 年下半年,在完成董事会制定的 2020 年经营目标的前提下,公司将继续深化总部功能整合,加大先进封装工艺及产品的研发投入,积极搭建设计服务新业务平台,不断强化长电科技核心竞争力并在工厂端落实:

 

1、精益生产,优化成本和运营计划管理

盈利能力的持续提高是长电发展的根本,公司将继续做好降本增效工作,努力让公司 2020年国内工厂及星科金朋均实现盈利。为了更好优化工厂管理,公司在集团层面成立“精益生产”工作小组,协同各工厂推进精益化管理;同时设立集中需求管理职能模块,强化供需管控,降低多余库存,提高库存周转率。

 

2、提升客户价值,强化各事业部门核心竞争力和成长战略。

公司将进一步梳理核心产品、重点客户资源,精简销售架构,整合资源,集中化管理,建立差异化销售服务体系, 细化客户计划以提供精准价值服务。对于重点客户,通过“客户满意化”项目,集中资源强化各层次的全方位支持与合作,提供价值服务。对于潜在重点客户,通过聚焦快速增长应用的技术路线图,结合各事业部门的核心竞争力,明确成长战略,筛选重点培养对象,锁定长期发展合作。

 

3、强化研发战略,加速先进制程和新业务平台的应用

公司将持续加强研发投入,强化中国和韩国研发中心的同步研发能力,发挥专利优势,确保技术、产品的研发处于行业内领先地位。此外,公司将升级中国研发中心的功能,推动研发能力向上海的战略倾斜,更加贴近客户和海内外技术合作伙伴,并以中国区研发中心为

技术窗口,协同各工厂的工程技术力量,实现设计仿真测试、工艺集成与产品开发相辅相成,加强端到端的联合开发工作。

4、优化人力资源系统,促进人才培养和企业文化品牌建设

2020 年,继续深化发展人力资源,制定全集团人力资源发展规划,加快人才队伍建设,同时优化公司激励体系和绩效考核机制,提升公司内部协调效率,人力资源使用效率,尊重人才、用好人才,不让奋斗者吃亏,建立高效的执行力,进而提升公司整体运营效率。

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