互联网+水健康科技数智化服务平台
上海安得利节能科技集团有限公司是拥有着30年水设备行业服务经验的老品牌企业，又是几经蜕变不断创新的上胶交科创板挂牌新秀。
安得利集研发、生产制造和销售服务为一体，专业研发生产有工程塑料离心泵、隔膜泵、磁力泵、机械驱动隔膜式计量泵、高效无堵塞排污泵、节能循环泵、管道泵、氟塑料离心泵、电子水处理设备等，针对于不同的水处理需求提供系统性综合解决方案。依靠精湛的技术、先进的设备、严格的管理制度、精细的制造工艺以及稳定的产品质量，创下连续30年的客户信赖与好评。
安得利节能科技深耕行业30年间积累了丰富的行业经验和资源，如今聚焦于打造“健康生活领域的互联网+水健康科技数智化服务平台”，然而始终务实于技术研发的安得利，与科技研发无关的品牌成为当下发展路上的短板。安得利节能科技所属行业的特殊性和面向B端客户的产品都预示着塑造品牌之不易，品牌力不足成为安得利的短板，如何在从“研发制造型企业”向“智能生态平台品牌”升级的过程中，补齐品牌短板，在健康制水领域打开品牌新天地，成为安得利当下亟需解决的大课题。
经过了30年的迭代发展，安得利节能科技已有具备成为中国水设备行业和水健康智能化的服务平台型品牌的能力，领先行业的技术，充满热忱的团队，品质过硬的产品，全都是推动安得利前进的推动力，与此同时，品牌短板也迎来了补救的最好机会。安得利进一步实现跨行业、跨领域发展，迈向国际化的过程中，需要应对以下来自品牌的挑战：
+ 安得利节能科技品牌发展现状怎样？市场对安得利的品牌是如何回应的？安得利的品牌机会在哪里？品牌定位怎样？
+ 安得利品牌在未来企业发展中应承担什么角色，应该用什么样的核心价值和承诺来感召市场？
+ 为统一思想，一致行动，安得利品牌推广所依据和围绕的平台或框架应该是什么？
+ 安得利通过并购及参股形式打造多品牌的格局，这些品牌与安得利母品牌的关系如何？从安得利的长期发展战略来看，这些品牌是保留还是放弃，是调整还是整合？我们的策略是什么？
+ 安得利品牌推广的策略、方法和手段上有哪些调整、完善和提升？
在我国政府高度重视环境治理、大生态文明建设的时代背景下，“绿水青山就是金山银山”的重要思想为安得利节能科技带来的大希望和大前途，治水兴水，功在当代，利在千秋。世邦大通B2B品牌咨询判断，安得利应该专注、抓住和守住这个最佳机遇，从超级平台战略、到超级文化、超级定位、超级视觉、超级解决方案、超级营销等板块内容，涵盖极具高度的战略、有感召力的文化、实战动销的创意及务实可行的传播策略。
通过品牌审计、品牌调研和访谈工作，对安得利技术旗下各多品牌的品牌知名度、品牌联想、品牌市场地位、品牌价值做出细致梳理和合理评估，最终确立安得利实施单一品牌战略，并对将各多品牌整合为单一的“安得利节能科技”品牌的方法路径和时间表进行了规划。
将安得利节能科技的品牌塑造和传播核心，限定在最基础的根基和框架之内，堪为安得利品牌建设的“宪章”。包含：品牌机会、品牌定位、品牌核心价值、品牌承诺、品牌个性等。
基于安得利跨行业平台化的战略发展所需，安得利品牌推广工作大多集中在产品、技术和解决方案层面上，而“公司品牌”的推广力度显然不足。世邦大通B2B品牌咨询组将安得利节能科技的生态战略落地，打造安得利为行业的创新者、技术的推动者、价值的创造者，借力标杆客户的品牌影响力，一方面增强潜在客户的信任度，另一方面将品牌影响力扩大到更宽的受众群体中。
一、全产业链生态治水战略扬起品牌风帆
制定安得利节能科技的品牌战略，怎么才能让安得利变得伟大？什么才是新时代新跨越的安得利最需要的战略？世邦大通B2B品牌咨询判断，安得利节能科技面临的战略应具备三个特点：
第一，要符合今天安得利的现状；
第二，要符合B端采购的现状；
第三，要符合民生健康水处理使用需求的现状。
沉淀了30年行业服务及掌握前沿技术的安得利，一方面要秉承“创新”精神，技术专利保持是壮大竞争力需要持续重视的工作。水处理领域里，客户方所需要的不仅是产品，更重要的是全套的水处理解决方案，面对B端客户方，如何打动客户是重点思考的内容。为此，基于安得利内外环境及目标客户和市场需求的现状，安得利全面启动“水健康全产业链生态服务”战略。
“水健康全产业链生态服务”战略是基于安得利特殊的水设备行业发展现状及消费群体的特殊性，更是安得利塑造品牌的必然选择，以产品技术为核心，以全套解决方案为载体，以结果和效果为导向，是安得利全体上下共同的选择和奋斗的宣言。
何为“水健康全产业链生态服务”战略？是水治理领域的再扩张，更是全产业链生态服务的全打通，即打造健康生活领域的互联网+水健康科技数智化服务平台，以水健康为切入点，全国布设入口网络，以智慧、节能、物联、健康为主导，以产业金融及数智化平台为后盾，成为互联网+水健康科技的一站式解决方案平台服务商。
历史经验不断告诉我们，一个国家或一个民族的经济强盛其根基是繁荣文化，企业发展亦是如此。世邦大通B2B品牌咨询认为，没有正确的企业文化的品牌是难以健康发展的，没有形成统一文化价值观的公司队伍是难以凝心聚力向前的，只有重视文化的企业才能发展，只有形成企业文化的品牌才能做到百年。
企业文化是品牌建设的重要内容，正确的企业文化将加速品牌建设进程，尤其对于安得利节能科技这种特殊行业的品牌而言，其所处行业的特殊性，及消费群体的特定性都需要安得利企业文化核心理念的提炼与贯彻。
30年如一日的发展已经助力安利利成为水设备领域的强者，30年如一日的服务更体现了安得利对于百年治水的决心，也代表了整个安得利企业的精神，这是安得利企业核心文化的重要源泉。自此，安得利得出一系列符合品牌发展目标和方向的文化定位：
公司愿景: 让一亿用户用上健康好水
公司价值观: 成人达己,信任共赢
公司定位: 中国水健康科技全产业链生态服务商
除此之处，企业的良性发展需要统一的文化引导处，更离不开品牌信仰的建议与梦想指引。安得利节能科技身处利国利民的水处理行业，健康好水治理是利在千秋的伟大事业，这对安得利品牌信仰提出了更高的要求，因此，安得利品牌信仰“架构生态，为民治水”应运而生。在这基础之上，安得利提出“让一亿用户用上健康好水”的伟大愿景，把梦想量化为企业发展的具象化、可实现的奋斗目标。
品牌发展，文化先行，这要求了安得利需要以有效的文化武装及丰富起安得利的整个队伍，让文化成为指导目标实现的精神内驱力。对于安得利来说，在“让一亿用户用上健康好水”的梦想感召下，才能“团结有志者”，坚持“更高科技、更高质量、更高效率、更高标准”的价值观，奔向“中国水健康科技全产业链生态服务平台”伟大目标。
全面实施品牌战略，原来多元、分散的品牌被整合和纳入到强大的安得利母品牌上来，安得利品牌价值得到有效提升；全公司上下品牌意识得到极大增强；提升了工作成效；在健康用水水设备产业领域，表现不俗；2019年被确定为“安得利品牌年”，品牌建设进一步强化；品牌管理部专业能力和业务水平快速提升；各部门的品牌营销意识全面提升；市场业绩以两位数高速增长，利润和股价表现良好。
2020年疫情大背景下，基于线下小店备受冲击的现象，尤其是本身文化程度不高无法转线上的五金机电门店受到的冲击更大。安得利启动“千城万店”帮扶计划，以五金机电门店为入口，再加以工业+商业+家用水设备为链接，以智慧、节能、物联为主导，以产业金融及数字化平台为后盾，成为互联网+水健康科技+数智化的一站式解决方案平台服务商。
以用户价值为中心，以用户核心需求为导向，从用户利益出发，为用户提供完善的应用解决方案。用互联网+大数据+人工智能技术来融合上游、并购中游、帮扶下游，发现需求、降低沟通成本，优化流程、提高效率，实现全产业链高效率运转，为社会贡献价值。
2020年12月31日，在上海胶交中心科创板成功挂牌，具有稳定的商业模式，并且获得市场认可，拥有良好的社会形象，且具有较强成长性的科技创新型企业。
2021年8月11日，安得利节能科技董事长赵正义先生及总裁赵圣仙先生受荟强投资所邀参加上股交科创板挂牌企业路演活动圆满成功。
安得利公司将继续朝着产业创新化迈进，引入优势资源，提升企业自主创新力，拓展业务板块，进一步做强做优，努力为推动高新技术产业、战略性新产业的加快发展做出贡献。
